Ei Test posluje
kao samostalno preduzeće od 1991. godine ali je kao prepoznatljiva organizaciona
celina radio u okviru Joint Venture preduzeća Ei Honeywell,
još od 1979. godine. Ei Honeywell je osnovan od strane "Honeywell
information systems" iz USA i Elektronske industrije iz Niša, sa
namerom da se u našoj zemlji organizuje prvo preduzeće za proizvodnju
računara. Ei Test je u transferu tehnologije za proizvodnju mikro i
mini računara imao posebnu ulogu. Još pri osnivanju Joint Venture
preduzeća organizovan je od pretežno visoko-kvalifikovanih kadrova
koji su podvrgnuti specijalnim obukama i pripremama kako bi se osposobili
za uspešan transfer znanja. Stručne obuke su rađene po programu koji
je uradio ino-partner po svetskim standardima. Školovanje kadrova Ei
Testa u američkim školskim centrima trajalo je više od 6 meseci. Dobra
selekcija kadrova i stručna obuka koja je organizovana, imala je za
rezultat veoma brzo i uspešno otpočinjanje proizvodnje računara u našoj
zemlji. Uloga Ei Testa u dugogodišnjem uspešnom radu Joint Venture
preduzeća je presudna, ne samo u proizvodnim aktivnostima već i
u obezbeđenju pružanja usluga servisiranja računara proizvodnje Honeywell.
Tokom uspešnog rada
Ei Testa u okviru Joint Venture-a u periodu od 10 godina, stvoren
je korisnički park računarske opreme čija je težina oko 300.000.000
USD, i koji predstavlja trajno bogatstvo ove zemlje. Polovinom osamdesetih
godina Ei Test je uspešno obavio drugi transfer tehnologije novih savremenijih
računara iz programa Bull sistema, koji je bio pravni sledbenik Haneywell-a.
Organizaciona celina Ei Test koja je radila u okviru Haneywell (kasnije
Bull sistema) činila je oko 40 ljudi sa natprosečnom kvalifikacionom
strukturom u kojoj je učešće visokoškolskih kadrova preko 65%. Važno
je konstatovati da je prosečna starosna struktura u Ei Testu bila oko
30 godina, što jasno govori da je potencijal i kreativnost tih ljudi
bio natprosečan.
No, bez obzira
na sve svoje kvalitete koje je posedovao, Ei Test je u toku 1991 godine
podelio sudbinu Joint Venture preduzeća koje je ušlo u poslovnu
krizu. Uzrok poslovnog posrtaja Joint Venture bilo je drastično
smanjenje tržišta usled raspada SFRJ. Smanjenje tržišta je automatski
značilo smanjenje poslova, a to je za posledicu imalo pojavu viška radnika.
U ovim uslovima Ei Test je zadržao poslovnu aktivnost ali ona nije bila
adekvatno finansijski ispraćena, što je 1991. godine dovelo do zahteva
za izdvajanjem ove organizacione celine u samostalno preduzeće. Ovaj
postupak sproveden je polovinom 1991. godine. Nakon izdvajanja u samostalno
preduzeće, Ei Test je otpočeo sa aktivnostima iznalaženja novih poslova
u oblasti računarstva i telekomunikacija.
Zahvaljujući
svom velikom znanju u testiranju i popravci ploča logike računarskih
sistema, veoma brzo je osvojena popravka ploča elektronike i delova
telefonskih centrala, što je ujedno činilo početak ozbiljnog uključivanja
Ei Testa u oblast telekomunikacija. Zaključno
sa 2002. godinom Ei Test je popravio oko 16000 delova iz telefonskih
centrala za potrebe Telekoma Srbije. U ovom periodu popravljeno je oko
1000 ploča za potrebe Telekoma Makedonije i 1200 ploča za potrebe PTT
Republike Srpske pri čemu je postignuto 95% otklanjanja kvara već pri
prvom prijemu.
Značajniji
razvojni poslovi odnose se na revitalizaciju komutacionih sistema, s
obzirom da još uvek u telefonskom i telegrafskom saobraćaju u Srbiji
i bivšim jugoslovenskim republikama egzistiraju stari komutacioni sistemi.
Ei Test se opredelio za razvoj i zamenu pojedinih organa centrala sa
savremenim tehnološkim rešenjima. Tokom dvanaestogodišnjeg rada razvijeni
su uređaji i procedure za reparaturu delova telefonskih centrala tipa:
Iskra 500A, Iskra 500/1000, Metaconta 10C/CN-1600, Metaconta 10C-3200,
SI 2000, ETC 960, AXE 10, GTD-5C, MD-110 (V.J.).
Tako Ei Test danas
nastupa kao kompletan ponuđač usluga reparature – ploča elektronike,
računarskih periferija, izvora za napajanje i DC/DC konvertora svih
komutacionih sistema zastupljenih u Telekomu Srbije.
Takođe, Ei Test
je u postupku sertificiranja standarda ISO 9000.

RESURSI